總的來說，樓宇自動化工程項目可以分為概念階段、開發階段、實施階段和結束階段四個階段。其中，概念階段主要是指企業單位根據客戶要求製定樓宇自動化的方案規劃，並確定工程項目的目標，並組織開展招投標工作。在開發階段，就要求企業單位根據樓宇自動化目的進行細節設計和實施計劃的設計。到了樓宇自動化項目的實施階段，企業單位隻需要根據項目的具體實施情況進行科學合理的計劃控製和調整就好。在樓宇自動化項目的結束階段，意味著項目過程已經順利竣工，也就產生了大量的交接工作，企業單位應積極的組織去完成。在樓宇自動化項目進行的所有過程中，負責人肩負重任，必須要為以下三個基本方麵的目標負責任：

1.樓宇自動化工程項目竣工後所有的最終交付物一定要符合計劃中的各項要求。

2.預先製定的項目時間目標要按時完成。

3.要嚴格控製預先製定的項目成本目標。

如上所述，簡單來說，樓宇自動化工程項目的目標所在就是一要保證按時完成、二要保證經濟性、三要做好項目竣工驗收工作。